本網(wǎng)訊(饒戌)3月18日，安順普定供電局組織供電所、職能部門相關(guān)人員前往綏陽供電局開展同期線損交流學習，通過學習借鑒先進經(jīng)驗和做法，找差距、補短板、抓落實，為全面提升同期線損工作開拓了思路。

　　交流會上，綏陽供電局就同期線損開展的情況從四個方面作了一個講解。一籌謀，2019年1月，基于低壓集抄全覆蓋數(shù)據(jù)質(zhì)量，制定《貴州電網(wǎng)公司遵義綏陽供電局同期線損工作方案》，明確目標及導向，加快推進同期線損工作。二布局，以營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)良好的蒲場供電所、旺草供電所作為突破口，樹立典型標桿，打開局面。成立工作組，以供電服務部為牽頭部門，整合安生、物資、黨建等部門協(xié)通工作為供電所提供物資、車輛、人員、安全保障，建立日管控機制，每天晚上八點召開同期線損日管控會，發(fā)布當日各供電所異常率。供電所匯報開展成效并提出需求，由職能部門予以支持，由局領(lǐng)導帶領(lǐng)業(yè)務部門到各供電所輪流幫扶，培訓分析能力，解決途徑等。三推進，按照時間節(jié)點推進工作開展，利于工作目標的量化。四落實，抓實示范供電所，抓實黨員帶頭作用，抓實關(guān)鍵少數(shù)——青年骨干、新進大學生，抓實典型異常臺區(qū)——每日發(fā)布新案例。

　　該局講解完后，雙方對開展同期線損工作中面臨的一些重難點問題進行了深入探討，各專業(yè)人員開展了全面、深入的交流學習，在理清思路、找準方向、落實推進的同時，也激發(fā)了大家求新求變的緊迫性與積極性，同時也為2019年的各項工作開辟了新思路，指明了新方向。

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