本網(wǎng)訊(李朝輝)為做好星級班站所創(chuàng)建工作，2月28日至3月1日，銅仁供電局專家組一行深入德江供電局配網(wǎng)項目部、城區(qū)供電所、儺鄉(xiāng)供電所、煎茶供電所指導幫扶星級班站所創(chuàng)建工作。

　　專家組首先來到配網(wǎng)項目部，對其7S管理、資料管理、創(chuàng)新管理進行了檢查，并提出了前瞻性建議。

　　第二天，專家組一行又深入各供電所，每到一處，他們都對供電所大廳、值班室、職工書屋、黨員活動室、職工書屋、會議室、職工休息室、辦公室、職工食堂、上墻資料、安全工器具室、員工技能練兵場地等場地情況詳細進行了現(xiàn)場檢查。檢查中對創(chuàng)建工作取得的成果表示了肯定，并對存在問題、急需解決的問題進行了梳理落實。

　　通過檢查，專家組給德江供電局提出了工作要求：要提高全員意識，嚴格按照要求完善星級班站所資料，按時完成基礎(chǔ)建設;學習領(lǐng)會標準，明確四星級(儺鄉(xiāng)供電所保四星、創(chuàng)五星)標準是什么，如何去做，對照標準盡快落實分解責任到人;創(chuàng)新管理，拓展思路，全力打造工作亮點，彰顯創(chuàng)建特色;按照7S管理的要求，加強定置管理，保持環(huán)境整潔;要發(fā)揚嚴、細、實的工作作風，注重細節(jié)管理，按照標準全方位推進整改，確保工作不留死角;要下定決心，堅定信心，充分認識班站所創(chuàng)建工作為載體，不斷提升管理能力和水平;強化執(zhí)行，狠抓落實，將星級班站所創(chuàng)建工作與日常工作有機結(jié)合，建立星級管理的長效機制。

　　下一步，德江供電局將以星級班站所創(chuàng)建為契機，以7S管理為途徑，將星級班站所創(chuàng)建工作在查漏補缺、高標準嚴要求上下功夫，制定具體的整改計劃措施。確保星級班站所建設的每項工作都嚴格按照南方電網(wǎng)新標準來管理、來規(guī)范，以保證星級班站所建設工作有效落地、取得成效。

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