近日，綏陽(yáng)供電局認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署，對(duì)臺(tái)區(qū)同期線(xiàn)損管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行梳理分析，及時(shí)查找存在的問(wèn)題及原因，有針對(duì)性的制定整改措施，進(jìn)一步加快臺(tái)區(qū)采集系統(tǒng)全覆蓋和全抄通工作力度，促進(jìn)臺(tái)區(qū)同期線(xiàn)損管理水平持續(xù)提升。

　　黨建引領(lǐng)，核查幫扶。組織黨團(tuán)青年突擊隊(duì)利用周末時(shí)間，常態(tài)化開(kāi)展“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)強(qiáng)隊(duì)伍 助力同期線(xiàn)損早落地”為主題的幫扶活動(dòng)，針對(duì)部分波動(dòng)較大的高損線(xiàn)路開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)和系統(tǒng)排查，仔細(xì)檢查線(xiàn)路關(guān)口倍率、公專(zhuān)變用戶(hù)掛接關(guān)系是否正確、計(jì)量裝置及封印是否完好、接線(xiàn)是否異常、核對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、采集兩大系統(tǒng)倍率是否正確一致，并做好記錄整改。

　　匯總整理，整改到位。對(duì)同期線(xiàn)損工作實(shí)行“日監(jiān)控、周治理”管理機(jī)制，按照查找出的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)公專(zhuān)變掛接錯(cuò)誤的問(wèn)題進(jìn)行整改;同時(shí)對(duì)長(zhǎng)期采集不到的公專(zhuān)變用戶(hù)電量數(shù)據(jù)、黑屏故障或時(shí)鐘錯(cuò)誤的計(jì)量裝置進(jìn)行消缺和更換;嚴(yán)厲打擊違法竊電行為，嚴(yán)肅查處“人情電、關(guān)系電”，規(guī)范用電秩序。

　　集中處理，優(yōu)化工作。組織各供電所青年骨干集中在局供電服務(wù)部，對(duì)在計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi)，因歸納設(shè)置導(dǎo)致的供售電量不同期進(jìn)行核算，排除干擾因素，得到真實(shí)的臺(tái)區(qū)線(xiàn)損異常率。組織召開(kāi)臺(tái)區(qū)同期線(xiàn)損專(zhuān)題會(huì)議，全面分析梳理目前整理中存在的問(wèn)題，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，制定整改措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。組織專(zhuān)家深入供電所把脈問(wèn)診，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，查找堵塞漏洞，推動(dòng)“檢查一項(xiàng)、規(guī)范一塊、促進(jìn)一片”的工作成效逐步顯現(xiàn)。

　　截止目前，該局目前已在旺草供電所開(kāi)展同期線(xiàn)損幫扶工作，實(shí)現(xiàn)該所計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)分線(xiàn)、分臺(tái)區(qū)線(xiàn)損異常率達(dá)到預(yù)期值。下一步，該局將進(jìn)一步加強(qiáng)考核管理，充分激發(fā)供電員工工作積極性，促進(jìn)線(xiàn)損管理工作規(guī)范化、制度化，“以點(diǎn)帶面”帶動(dòng)全局同期線(xiàn)損管理。

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