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進入10月，茂名石化早動員、早部署，提前吹響了“大干四季度，奮力沖刺全年安全效益目標”沖鋒號，瞄準金秋十月旅游旺季和油品市場需求旺盛時機，眾志成城，開足馬力，全力確保油品安全、優(yōu)質(zhì)、高效暢運出廠。據(jù)統(tǒng)計，10月，煉油分部裝油車間共輸送油品出廠118.19萬噸，環(huán)比增加0.21萬噸，為實現(xiàn)全年效益目標提供了保障。
針對年關歲末員工思想比較活躍的實際，為了把全體干部職工的思想集中統(tǒng)一到搞好四季度各項工作上來，他們及時組織開展四季度形勢任務教育，印發(fā)“大干四季度，沖刺全年目標”等班前班后五分鐘宣講材料至班組、崗位，要求利用班前班后會認真學習，并通過大力開展“排除大風險，消滅大隱患，杜絕大事故” 活動，牢牢守住“安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定”四條紅線。在做好員工思想教育的同時，他們還加強領導帶班，通過增加“四不兩直”檢查頻率，重獎安全衛(wèi)士、巡檢之星、操作之星等行之有效的措施，全力確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，確保四季度油品源源不斷供應市場。
為了確保煉油生產(chǎn)后路暢通，他們雙管齊驅(qū)，一方面充分發(fā)揮管道輸送優(yōu)勢，針對西部大開發(fā)西南地區(qū)對油品需求增加的實際，加強與西南管道聯(lián)系，不斷優(yōu)化油品儲輸，通過增罐擴容、擴大管徑、增加外輸機泵功率來提升油品儲運能力，使油品管輸量月增5萬噸以上，保證滿足西南市場需求。另一方面，他們充分利用自動化裝車系統(tǒng)安全、便利、快捷功能，加快油品裝車速度，提高油品裝車效率，遇到車多繁忙時期，他們?nèi)w動員，全民皆兵，領導主動帶班，帶頭協(xié)助裝車，努力縮短槽車在廠停留時間，保證油品多裝快拉出廠。(李亦松) 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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