10月27日，煉化工程十建公司在福建聯(lián)合石化大檢修項目現(xiàn)場舉辦《卓越班組長管理能力提升訓(xùn)練》培訓(xùn)班。即將參加大檢修改造的70余名自有班組長、分包商各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人及部分項目管理人員參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)由十建公司人力資源部組織，邀請南京大學(xué)工商管理碩士、實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家唐殷澤老師主講。在培訓(xùn)中，唐老師采取和培訓(xùn)人員互動的方式共享班組管理經(jīng)驗，他從班組長基層管理入手，用寓教于樂的方式深入簡出地講解了班組管理中所遇到的各類難題。針對班組建設(shè)中存在的員工思想動態(tài)、心理健康等問題，唐老師結(jié)合自己在特大型國有企業(yè)生產(chǎn)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗進(jìn)行了授課。

　　據(jù)了解，此次班組長管理能力提升培訓(xùn)是在福煉大檢修即將展開的背景下進(jìn)行的，對構(gòu)建檢修平臺、打造一流檢修隊伍具有重要意義。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，參建員工紛紛表示，要以這次班組長管理能力培訓(xùn)為契機，做好班組職工的思想動態(tài)，提升班組的人性化管理水平，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成福建聯(lián)合石化2018年大檢修做好充分準(zhǔn)備。

　　自2017年以來，十建公司先后在大連恒力、浙江舟山、青島煉化等項目組織了多場卡內(nèi)基、EAP實務(wù)等培訓(xùn)工作，有效提升了基層員工的綜合管理能力，為項目建設(shè)提供了可靠的思想保障。(田元武)

　　該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。