2019年，馬鋼將以打造“效率、效益”雙引擎為主攻方向，催生更強動力，創(chuàng)造更大價值，力爭生產(chǎn)1921萬噸鋼、實現(xiàn)營收960億元、利潤57億元發(fā)展目標。

全面強化技術(shù)創(chuàng)新管理。

馬鋼將整合集團優(yōu)勢資源，完善集團管控、高效協(xié)同的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成“統(tǒng)一決策、分層執(zhí)行、相關(guān)協(xié)同”運行機制，加強國家級技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)，建立集團技術(shù)資源共享協(xié)同機制。以“基地建設(shè)+原創(chuàng)技術(shù)”模式，持續(xù)深化與高等科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作;加強技術(shù)研究研發(fā)及科研項目攻關(guān)，在集團層面組織實施一批戰(zhàn)略性前瞻性、基礎(chǔ)性重大科研項目，加大對節(jié)能環(huán)保、智能制造等領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)的支持，保障科研資金投入，研發(fā)投入同比增長10%。

全力打造本質(zhì)環(huán)保型企業(yè)。

馬鋼將堅持總量控制、達標排放、清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用、風(fēng)險可控、項目合規(guī)，嚴格落實《馬鋼超低排放改造三年行動方案》，強化環(huán)保技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，加快推進新區(qū)料場封閉、筒倉、焦爐煙氣脫硫脫硝等重點項目建設(shè)。加強現(xiàn)場環(huán)境績效管控，完善藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)行動實施方案，深化秋冬季大氣污染防治攻堅行動，落實階段性停產(chǎn)、錯峰生產(chǎn)組織方案和物流保供應(yīng)急預(yù)案，做好環(huán)保迎檢應(yīng)急響應(yīng)，有效控制環(huán)境風(fēng)險。

構(gòu)建綠色精品智慧鋼鐵供應(yīng)鏈。

馬鋼將緊盯兩頭市場信息變化，迅速及時有效應(yīng)對，正確把握商機，引領(lǐng)采購、銷售和制造，支撐經(jīng)營創(chuàng)效。推進精品戰(zhàn)略，深化產(chǎn)品創(chuàng)新，加快高端認證突破，擴大高附加值產(chǎn)品比重。對輪軸產(chǎn)品，以高鐵、地鐵、機車輪、重載貨車輪市場為目標，�？偭�、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場，尋求高速車輪國內(nèi)批量供應(yīng)，全年銷售車輪及箍環(huán)18萬噸、輪對8000套、車軸1.5萬根;繼續(xù)實施瓦頓振興計劃。對板帶產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，提高汽車板核心區(qū)域市場占有率，擴大高強鋼市場份額;提高W470及以上高牌號電工鋼比重;持續(xù)拓展冷軋、鍍鋅、酸洗等高端家電市場。對長材產(chǎn)品，大力開拓工業(yè)用型材、低溫耐候產(chǎn)品、高強鋼筋、鐵路造車材等市場;特鋼產(chǎn)品繼續(xù)穩(wěn)固高端軌道交通、能源用鋼市場，進軍汽車零部件用優(yōu)棒線材。

持續(xù)完善服務(wù)型營銷體系。

馬鋼將堅持客戶為中心，實施客戶分級管理、分級營銷，整合優(yōu)化客服體系，發(fā)揮客戶服務(wù)小組功能，增強客戶服務(wù)體驗，提升客戶忠誠度，促進產(chǎn)品銷售和服務(wù)增值，提高優(yōu)質(zhì)客戶比例及訂貨量。汽車板力爭主機廠占比30%、合資品牌占比5%;家電板持續(xù)鞏固領(lǐng)先地位;彩涂板拓展家電彩涂產(chǎn)品用戶;長材產(chǎn)品提高直供比和重點工程用鋼量，擴大冷鐓鋼、彈簧鋼、軸承鋼等高端工業(yè)線材市場占有率。

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